金睿家国际婴幼托教中心
早教于1998年进入中国,迄今为止已在中国已经发展了近20年,早教市场也达到了完全成熟的阶段。而成熟预示着即将衰落,近年来早教出现的虐童、跑路等乱象让早教不再具有明显优势。因此,为了满足社会刚需,早教转型成为社会发展的趋势。北京睿烁教育首先意识到早教必将进行改革,因此于2016年到美国考察幼儿教育,最终在总统故乡-弗吉尼亚州找到了适合中国当下国情的0-4岁早教形式——托教,并与美国**婴幼儿艺术品牌Kinderdance建立了品牌合作。2017年,为了结合中国教育国情,美国总部将Kinderdance在中国的品牌升级为“Kinderhome”,中文名“金睿家”。在美国Kinderdance的课程理论基础上,采用国际十大主题内容教学,以浸入式的英语教学形式,更好地匹配中国教育模式,服务中国家庭。目前在中国大陆已开设了18家金睿家中心,为了让更多中国儿童享有全面科学的教育,未来3年内,金睿家将在北京、上海、广州、深圳、杭州开设35家直营中心,在全国24个重点地级市发展120家联营中心,在二三线城市发展450家连锁中心。
1、国际品牌
金睿家于1979年在美国的弗吉尼亚创立,目前发展为覆盖11个国家总计136个连锁机构的国际儿童早期教育专家。
2、早教加盟+托教项目组合
真正将专业的儿童早期教育、安心托管做到了有机的整合,直接契合0-8岁儿童早期教育市场的大需求。
3、双语双浸入式语言环境
多种语言启蒙,给孩子更多可能。金睿家每个班配有一个专职的欧美外教,确保双语教学环境。
4、美式综合课程体系,鼓励个性、培养创新。
传承41年的纯美式综合课程,让孩子在自由、开放的课程环境中成长。
5、智能“KinderPad”轻松运营金睿家
每个金睿家的管理都由KinderPad连接着智慧云,用最新的科技成果来服务金睿家。
1、选址装修:选址,装修,开业运营一站式服务
2、团队建设:Kpad全程智能参与团队建设
3、员工培训:“全封闭体验式员工培训”体系,提升教师责任感、执行力、专业技能、凝聚团队
4、市场预售:帮助市场预售、资金快速回笼
5、金睿家加盟“开业期”--“安心”运营服务
6、开业经营规划:经营指标分解,岗位工作目标确定
7、会员招募:全方位支持校区开业,开业首月保证业绩有效达成
8、云端视频标准化培训:课程指导、视频授课、互动课件等
9、互联网营销:微信营销平台实现会员在线选课、进店消费
10、个性化运营支持:管理系统数据分析、个性化解决运营问题
11、大市场运营支持:品牌管理、品牌曝光,提升品牌投入产出比
12、教学督导与全国专家巡回演讲支持:课程更新、教学督导、专家巡讲
省会城市(250平方):装修费用600元/平方,教学设施14万元,教学材料10万元,房租3.15万元/月,人员工资2.8万元/月,流动资金17.85万元,总投资费用63.05万元。
地级城市(250平方):装修费用500元/平方,教学设施12万元,教学材料8.5万元,房租2.85万元/月,人员工资2.4万元/月,流动资金15.75万元,总投资费用54.2万元。
县级城市(250平方):装修费用400元/平方,教学设施10万元,教学材料7万元,房租2.4万元/月,人员工资2.24万元/月,流动资金13.92万元,总投资费用45.71万元。
省会城市(250平方):月营业额20万元,毛利率0.7,月毛利率14万元,减去成本费用月净利润7.8万元。
地级城市(250平方):月营业额16万元,毛利率0.7,月毛利率11.2万元,减去成本费用月净利润5.75万元。
县级城市(250平方):月营业额14万元,毛利率0.7,月毛利率9.8万元,减去成本费用月净利润5.01万元。
1、加盟商不能有犯罪前科,要是年满18周岁的合法的自然人。
2、认可公司的经营与发展理念。
3、根据加盟模式,拥有一定的项目资金。
4、了解当地同行业市场,有一定商业经验,具备适宜的经营场所。
5、加盟商要诚实守信,要有服从意识,积极主动的配合总部的推广政策和活动。
6、加盟商要有一定的管理能力,运营并维护好门店的发展。
7、加盟商对加盟金睿家的投资风险要有正确的认知同时要有充分的心理准备。
1、联系中国品牌网客服;
2、与中国品牌网客服进行初步的沟通;
3、详细填写《加盟申请表》提交总部进行审核;
4、总部会根据您的实际需求给您发放资料供您参考;
5、您可以实地到总部进行咨询参观并深入交流;
6、对合作意向加盟合同进行协商;
7、缴纳相应的加盟费和管理费;
8、总部为您进行选址、培训、指等多元化服务支持。